"Si tu ne peux pas différencier ton offre,différencie ton marché.Si tu ne peux pas différencier ton marché,différencie-toi toi-même.Et si tu ne peux pas faire ça non plus,choisis un autre job.""Désormais, ce sera juste toi,

"Si tu ne peux pas différencier ton offre,
différencie ton marché.
Si tu ne peux pas différencier ton marché,
différencie-toi toi-même.
Et si tu ne peux pas faire ça non plus,
choisis un autre job."

"Désormais, ce sera juste toi, tes clients et les impôts."

Consultant : esclave textuel de son blog

Le costume est au consultant ce que la croûte est au fromage, ça ne sert à rien mais c’est primordial.

La recommandation est au consultant ce que le logo est à la paire de baskets : ça ne sert à rien pour courir mais ça fait toute la différence.

Le problème du consultant consiste à équilibrer intelligemment l'étalage de son savoir (forcément inépuisable), l'énergie de sa prestation (évidemment passionnante) et la frustration de ses clients. Ils doivent sentir que le consultant a beaucoup plus à donner (vendre, pardon) que son numéro de claquettes : des leçons de claquettes, des chaussures de claquettes, du ressemelage de chaussures de claquettes, de la locations de salles de claquettes, des parquets pour équiper les salles de claquettes, etc., etc., etc.

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